Nuovi corsi di formazione

BFK HR Consulting offre servizi di formazione e coaching a privati ed aziende.
Corsi di Personal Development, Managerial Competences e Leadership.

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Personal Development

L’ambito del Personal Development riguarda attività funzionali allo sviluppo della consapevolezza personale e dell’identità, allo sviluppo dei talenti e del potenziale, alla costruzione del capitale umano, al rafforzamento dell’”Employability”, al miglioramento della qualità della vita e, in generale, del benessere. Contribuisce inoltre alla realizzazione dei sogni e delle aspirazioni personali.

Il Personal Development va però ben oltre la capacità di “aiutarsi” ad essere efficaci e avere successo. Il concetto di PD si allarga a tutte le attività funzionali allo sviluppo degli individui nei differenti ruoli che ricoprono attraverso metodi, programmi, strumenti, tecniche, sistemi di valutazione in grado di supportare lo sviluppo umano a livello individuale all’interno delle organizzazioni.

Self & Relationship Awareness

Personal Development

Self & Relationship Awareness

Sviluppo di una maggiore Personal Awarenes
Conoscenza e gestione delle proprie aree critiche
Conoscenza, utilizzo e gestione dei propri punti di forza
Messa a fuoco dei propri obiettivi (personali e professionali)
Miglioramento della capacità di scelta e decisione
Sviluppo e gestione delle principali competenze di relazione
Miglioramento della capacità comunicativa
Sviluppo di una maggiore assertivit

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Durata: 3 giorni full time
Luogo: Lugano

Intelligenza emotiva e self efficacy

Personal Development

Intelligenza emotiva e self efficacy

Sviluppo di una maggiore Personal Awareness
Conoscenza e gestione della propria dimensione emozionale
Messa a fuoco dei propri obiettivi (personali e professionali)
Rafforzamento delle competenze di relazione
Maggiore capacità di scelta e decisione
Maggiore motivazione personale e benessere
Gestione del cambiamento personale
Gestione dello stress

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Durata: 2 giorni full time
Luogo: Lugano

  • Self & Relationship Awareness
  • Intelligenza emotiva e self efficacy

  • Responsabilità e potere personale
  • Definire e gestire il proprio cambiamento
  • Worklife balance & benessere
  • Conoscere e gestire le emozioni

Managerial Competences

Il successo di un’organizzazione è sostanzialmente il risultato della capacità dei singoli di interagire efficacemente con i sistemi nei quali è inserito grazie alle competenze relazionali, manageriali e professionali possedute.

Maturare competenze manageriali e organizzative diviene dunque fondamentale, oltre che strategico, per un’azienda che desideri continuare a garantire a se stessa il raggiungimento dei propri obiettivi di business e a distinguersi nel panorama competitivo.

Lo sviluppo delle competenze manageriali si rivela inoltre un asset indispensabile per favorire la creazione e il consolidamento di una cultura organizzativa basata sulla competenza professionale, sul rispetto e la valorizzazione della diversità, sulla collaborazione inter funzionale, sull’innovazione.

La comunicazione efficace

Managerial Competences

La comunicazione efficace

Consapevolezza del proprio stile comunicativo
Chiarezza ed efficacia linguistica ed espressiva
Potenziamento delle capacità di osservazione e ascolto
Integrazione efficace tra dimensione Verbale e Non Verbale
Sviluppo di una maggiore fluidità espressiva e autenticit
Capacità di dare e ricevere feedback in modo efficace

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Durata: 2 giorni full time
Luogo: Lugano

Le competenze di relazione

Managerial Competences

Le competenze di relazione

Maggiore consapevolezza personale, emozionale, relazionale
Sviluppo delle principali competenze di relazione
Sviluppo e gestione dell’empatia
Potenziamento della capacità di costruire relazioni positive
Sviluppo e gestione della propria capacità di influenzare i sistemi
Maggiore capacità di gestione del conflitto

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Durata: 2 giorni full time
Luogo: Lugano

  • La comunicazione efficace
  • Le competenze di relazione
  • L’assegnazione dell’obiettivo
  • Assertività e feedback
  • Delega e feedback
  • La gestione degli conflitti
  • La gestione dei collaboratori

  • Integrare e valorizzare la diversit

  • Team building

Leadership

Lo sviluppo della Leadership - base form

Leadership

Lo sviluppo della Leadership - base form

Gestione efficace delle emozioni
Sviluppo delle principali competenze di relazione
Sviluppo di una maggiore efficacia comunicativa
Conoscenza e gestione del proprio stile di leadership
Maggiore capacità di influenzare i sistemi
Conoscenza e gestione dei propri obiettivi
Potenziamento della capacità di scelta e decisione
Sviluppo della capacità di “guida”
Gestione del cambiamento

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Durata: 3 giorni full time
Luogo: Lugano

  • Lo sviluppo della Leadership – base form
  • Leadership Path – advanced form
  • La leadership “al femminile”

Metodologia

L’approccio utilizzato si caratterizza per l’integrazione di differenti modelli e approcci in funzione del tema da affrontare. Tra i principali: Emotional Intelligence, Gestalt, Programmazione Neurolinguistica (PNL), Neuroscienze, Livelli di Sistema, Analisi Transazionale, Voice Dialogue, MBTI.

L’opportunità che un simile approccio è in grado di offrire è la ricchezza del sistema di riferimento culturale, l’opportunità di portare alla luce e approfondire criticità e/o opportunità celate, di proporre alternative interpretative e comportamentali in grado di produrre efficacia e benessere e, in ultimo, di poter rispondere alle specifiche esigenze del singolo e del team.

I temi verranno affrontati privilegiando sempre la dimensione esperienziale e l’allenamento dei nuovi comportamenti

Docente

Francesca Della Monica
Consulente senior nell’area dello sviluppo manageriale ed Executive Coach

Per tredici anni Direttore Risorse Umane presso multinazionali anglosassoni. Si è occupata di sviluppo manageriale, coaching, selezione, docenza formativa, definizione di people strategy, riorganizzazioni.

Laureata in Lettere Moderne presso l’Università Cattolica di Milano, ha frequentato percorsi di approfondimento nell’ambito della Gestione delle Risorse Umane e dello sviluppo della Leadership. Specializzata in Programmazione Neuro Linguistica (PNL) ed esperta nell’utilizzo del “Voice Dialogue”. Ha studiato con il Teleos Leadership Institute (Philadelphia – USA) specializzandosi nell’utilizzo e nello sviluppo dell’’Intelligenza Emotiva e della Leadership.

È Coach Certificato dall’International Coach Federation (ICF – USA) ed Executive Coach certificato del metodo MBTI® Practitioner con OPP Limited Europe (UK).

Specializzata nello svolgimento di Assessment Center con focalizzazione sulla valutazione del potenziale. Ha una solida esperienza nella gestione e nello sviluppo dei talenti, nel team building, nella valorizzazione della diversity. Esperta nella espressione e nella gestione delle emozioni attraverso il movimento.

Come consulente e coach è apprezzata per il suo approccio concreto, empatico e competente che permette al cliente di raggiungere una maggiore consapevolezza ed accelerare il suo percorso di sviluppo personale e professionale. Collabora con MIP Politecnico di Milano in qualità di Executive Coach ed è Adjunct Professor, membro della Core Faculty della Business School.